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企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴别: 1.对简历、证书等的真实性进行鉴别。 2.对过往的职业能力进行鉴别。 3.对过往的社会活动行为进行鉴别。 一、对背景调查的目的是什么? 根据美国人力资源管理协会 (SHRM) 2003 年的一项研究,超过一半的工作申请包含不准确的信息。如果...[详细]
网上有许多狭义的说明,如解决招聘问题呀,如节省成本呀,如提高员工绩效呀什么的,这些解释不专业也不全面,本文从专业的角度来说明企业为什么要与人力资源公司合作。 序号 配置 岗位 方式一 方式二 方式三 传统配置人数 高效(集约)配置 与专业人力资源合作配置 1 行政 1人 1人(行政+人事合并) 配置1人,主负责出纳工作,兼行政及人事结算功能。 会计外包(兼职),人事及劳动关系管理等外包并引入管理顾问。 2 人事 ...[详细]
我国有多少税?中国现行的税种共18个种,分别是:增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、资源税、城市维护建设税、房产税、印花税、城镇土地使用税、土地增值税、车船使用税、船舶吨税、车辆购置税、关税、耕地占用税、契税、烟叶税、环保税。但是你知道吗?目前有个人所得税、企业所得税、车船税和环保税、烟叶税、耕地占用税、船舶吨税、车辆购置税这8个税种通过全国人大立法,其他税收事项都是依靠行政法规、规章及规范性文...[详细]
旧石器时代,局限于家庭的原始教育根据考古学,人类文明最早可追溯到公元前500万年,在出现青铜器之前,这一段时期叫旧石器时代,人力资源开发将伴随着人类经历这些不同的阶段。这个时期的人类发展完全是由生存需要而驱动的,原始人类在学习用木头、石头和纤维制造简单的工具时,他们对火和金属的生产性使用仍然一无所知,能够利用这些元素将成为人类进一步发展的关键。当时人类的原始教育仅限于家庭或部落,它是通过无意识地模仿...[详细]
01人力资源数据化管理才刚刚上路 从表面上看,人力资源数据分析这项工作,已经在很多公司都开展了,最常见的就是用 Excel 表格进行管理,再高级一些就会有 SaaS系统 进行管理。但从深层次上看,人力资源数据化管理实质上才刚起步。从数据发现-数据整理-数据分析-数据标记-数据分层-数据清理-数据应用,以上7层中的每一层,在现实中,要比看上去困难得多。现在大家谈论的人力...[详细]
团队管理对于组织的发展而言是十分重要的,几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的。这也就要求经理人具备高超的团队管理能力,当然,这方面的能力可以通过多阅读一些类似《团队管理必读12篇》一类的经典团队管理教材来获得。下面小编就从三个层面来谈下自己的团队管理心得及感悟,希望能抛砖引玉,更希望能给大家带来帮助!一、团队建设初期的几个关键点(1-2个月)1. 定规矩,先把小组的规矩明确,这是做所有事情的基...[详细]
一、如何辨别人才、任用人才团队的成功首要取决于团队成员的选择。选好团队成员,对于一个团队的建设来说是至关重要的。但是需要明确的是,优秀的团队不可能苛责每一位成员都完美无缺,更重要的是要注重成员之间的互补。发掘每一个人的不同优势,把他们聚集起来形成团队,让每一位成员都能在合适的位置上,从而才能实现1加1大于2的效益最大化。通过量化行为,有利于识别企业人才优势,选择正确的团队成员,组建优秀团队。企业领导...[详细]
一、请问享受阶段性减免社会保险费政策,需要申请提交什么材料吗? 答:企业享受社保费减免优惠政策无需办理任何手续,无需提供任何材料,只需按原规定申报缴纳社会保险费即可直接享受。 二、企业社保费减免单位缴纳部分,是直接减免还是先缴后返? 答:符合此次阶段性减免社保费的企业,在申报时直接享受减免政策,不需要先缴后返。 三、我公司在厦门,2月份的社会保险费我公司已申报,但未缴款,这个月应如何处理?...[详细]
人力资源六大模块,很多人对答如流。但是殊不知,最关键的不是六大模块,这是专业层面的事情。如果有些东西不了解,知道人力资源六大模块没有任何意义。什么意思呢? 你发现你跟老板聊绩效、聊薪酬,老板不感兴趣,你说OKR、BSC,老板也听不太懂,但你跟他说咱们公司最关键就是销售团队,但是对销售团队激励不够,他们工作积极性不高,你看咱们这两年业绩增长没以前那么快,主要还是销售人员没动力啊。当你说...[详细]
“工龄”这个词听上去总和退休人员挂钩,但很多人不知道对在职员工来说,工龄还有很多重要作用,你的工资、休假、养老金都和工龄密切相关!工龄应该怎么算?工龄长短会影响你的假期吗?会和工资增长挂钩吗?一起来了解!01带薪年休假《劳动法》第四十五条规定:“劳动者连续工作一年以上的,享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。”带薪年休假是指机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连...[详细]
一、团队合作的五项机能障碍 真正有效的团队 缺乏团队协作能力的群体 成员间相互信任,相信对方的言行是出于好意,放心地接受批判,不必过于小心或相互戒备。团体间存在强大的攀比压力,不存在基于坦诚自身弱点的信任。针对不同意见进行直接的积极的辩论目的是为了在最短时间里找到问题的最佳解决方法。组织关注和谐安全而非充分争论;个体之间存在消极的争吵,包括针对个人进行人身攻击。积极投入到决策和行动计划中。追求绝对的...[详细]
培训效果是折磨出来的为什么说培训效果是折磨出来的?因为培训的主体是学员,如果学员自己在身心脑上没有投入,那怎么会有他自己的习得。目前还没有一种技术,能够把一个人的智慧输送给另一个人。也就是纯靠一个智者讲,讲的再精彩,也无法将他的智慧复制给学员。在布鲁姆教学目标分类里,六个层级的目标,显然听老师讲最多到达理解层级,而后面的四个层次都需要学员自己去应用练习,反思总结。你可能会质疑,老师在课堂上实现了理...[详细]
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关于成功,有很多定律,比较有名的就是荷花定律、竹子定律和金蝉定律。无论是荷花定律、竹子定律,还是金蝉定律,他们都有共同的意义:成功,需要厚积薄发,要忍受煎熬,要耐得住寂寞,坚持,坚持,再坚持,直到最后成功的那一刻。1荷花定律一个池塘里的荷花,每一天都会以前一天的2倍数量在开放。如果到第30天,荷花就开满了整个池塘。请问:在第几天池塘中的荷花开了一半?第15天?错!是第29天。这就是荷花定律。第一天开放的只...[详细]
在求职跳槽圈,盛行一句话“年底了,乖乖的上班吧,拿到年终奖开年再来跳一跳”。仿佛可是,你们不要忘了,总有一些不随波逐流的小众们,仍独守在招聘与求职的“前线战场上”。他们忙碌匆匆,穿梭于各大线上招聘网站和“煲电话粥中”,只为寻找那个合适的他;他们冒着严寒,顶着冷风,行走于大街小巷,只为等待一个属于他们的机会。这不,好不容易,年底了,各大门店的小伙伴们终于给力的消停了,大伙都欢欢喜喜的上班等着过年放假...[详细]
2018年说走就走了,三茅网也陪伴大家步入了新的一年。回望2018年,人力资源行业里发生了许多大事,也总结了许多金句、热词,比如互联网寒冬、裁员、个税改革、确认过眼神是HR要招的人等等。那么,在你心中,你最有感触的年度热词有哪些呢?又或者是属于你个人的年度词汇是什么呢?2018年惊心动魄还热闹非凡,出现了许多“热词”。作为引领潮流的达人们,如果不知道这些热词,怎么跟年轻人混呢?现在就跟上!今天我们就一起来了解下...[详细]
身为培训工作者,常常都会遇到这样一个问题,那就是业务部门管理者觉得培训毫无�么Γ朔咽奔洹:芏嗍焙蛎娑耘嘌倒ぷ鞫际潜砻媾浜希导噬先春啦恢厥樱嘌滴抻寐垡脖凰蔷L崞穑贾屡嘌倒ぷ髂岩酝平D�么,如何让受训部门的管理者认可以及配合培训工作呢? 培训作为HR工作的重要模块,既是容易见效快的,也是容易被误解的。培训工作做到最后,弄得HR苦了累了不被看到,还被用人部门抱怨没效果...[详细]
即使买买买也不忘认真总结赤果果“娱乐学习两不误”的正确打开方式就在这里网友们请火速get起来对于已经过去的双11,双12,相信剁手党们都印象深刻总结下来就是三个字:买买买!今天超姐就结合淘宝购物,告诉大家新消费时代如何多、快、好、省做招聘,希望给大家带来一些新的感悟。一、如何找到更多的候选人?!经常淘宝购物的宝宝们估计都深有体会,淘宝只有你想不到没有它卖不了的东西,可是如果你不懂得输入一些关键字进行搜索...[详细]
在调查整个事件的过程中,HR要拿出知心大姐的温和态度来应对,而不能以审判官的角色直接定义员工的行为。切记不要带着有色眼镜问问题。 建议先从现场知情同事开始调查,争取以最客观的角度来还原整个事件的经过。同时要做好详细的调查笔记,并让同事签字确认,以备留用。 对于那名女员工,也要单独了解情况。要确认清楚三者之间的关系以及程度。或许女员工是躺着中枪了,或许是三角恋爱。有了当事人的确认材料,才能知晓问题的复...[详细]
聊一聊2019年你的个人规划今天是2019年的第二天,也是新年的第一个打卡学习日,平时的打卡我们都喜欢站在企业的角度,今天让我们关注HR自身,和主任一起写下2019年的个人规划吧,让新年的开头充满仪式感!回顾过往,或唏嘘或满足或遗憾或悲伤或斗志昂扬,每个人的心头都五味陈杂,面对余生,面对崭新的韶华,接下来,何去何从,各自盘算。 我也希求此文能写得惊天动地,好把这新的一年所有的梦想、所有的期许、所有的努力都一笔描...[详细]
综述:企业招聘为什么要做背景调查 企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]
从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]
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老猎头顾问是这么搜索和筛选简历的! | 老猎头 1 简历筛选前的准备工作有哪些 1. 岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解…[详细]
综述:企业招聘为什么要做背景调查企业招聘为什么要做背景调查呢?答案显而易见,主要是为了降低用人风险。 为了避免这个风险,所以要对以下三大方面进行鉴…[详细]