人力资源开发（HRD）
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爱博仁人力资源公司核心业务--人力资源开发（HRD）
释义
人力资源开发（Human Resources Development）是指企业在现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提升组织或团体现有的人力资源管理水平，提高人力资源管理效率，为团体（组织）创造更大价值的过程。HRD不是一劳永逸的战略，它是一种持续不断的过程。
HRD的核心内容包括培训开发、组织发展和职业生涯规划三个部分。通过HRD系列活动，激发员工个体才能、增强企业员工的工作活力或积极性。
服务内容
爱博仁公司提供的人力资源开发服务旨在帮助企业建立HRD体系。体系包括：员工职业发展（规划）路线图、教育培训提高实施计划、改善人力资源的质量和组织效能策略三大类：
1. 员工发展规划路线图
可提供员工需求评估、目标设定、任务执行、效果评定等个人发展规划的线路图和团队（组织）能力提升线路图，通过个人、团队的发展规划线路图来牵引完成人力资源开展的目的。
2. 教育培训提高实施计划
通过压力式的持续学习（个人学习、组织学习）与培训计划的实施，对员工知识、能力、行为进行持久性的改变或某一方式的行为能力的改变。
3. 改善企业人力资源的质量和组织效能策略
通过适当的人力资源淘汰，并经由训练、教育、发展与领导等行为，有计划地改变他们的态度和行为，促进个体绩效和劳动生产率的提高，使个人和组织都获得收益，以达到企业人力资源的质量和组织效能的提高。
服务注解
爱博仁公司专业的人力资源管理研究，为企业提供人力资源开发设计与实施，帮助企业提升企业人力资源的质量和组织效能，全面提升企业的组细织绩效和人员劳动生产率。
服务团队
管理咨询部---专业管理咨询服务团队。
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