一是坚持改革创新马上谋划，构建基层人社治理改革总体框架。按照全省试点改革要求，结合我市实际统筹谋划，将基层人社治理现代化改革作为“夯基工程”的重要抓手，组建改革专班挂钉作战。聚焦劳动保障、就业、社保、数据管理“4”大板块业务，梳理制度规范、队伍建设、业务指导、数字治理、经费保障五大类28项任务清单，在全省率先出台《基层人力资源社会保障治理能力建设工作指引》，厘清基层人社治理工作目标、职责清单、事项清单等，为全省改革工作提供“舟山智慧”。二是坚持重大决策马上落实，夯实基层人社治理组织体系。推动全市乡镇（街道）劳动保障机构全覆盖，初步建立人社基层神经末梢，按照各地实际分档次配置工作人员，明确责任分工，目前全市乡镇（街道）配置劳动保障办工作人员130名。建强基层人社队伍，配备70名劳动保障督导员，以市、县（区）人社干部为主体强化业务指导；同时分别配备116名劳动保障专员和1255名劳动关系协调员，联动社会、企业、社区壮大基层人社治理力量。三是坚持基层需求马上回应，畅通基层人社治理现代化互联渠道。强化基层劳动保障办“X”项业务指导，常态化开展业务培训，梳理编制《舟山市人社系统惠企惠民政策汇编》，提升基层业务办理质效。全面贯通“浙里人社”数字化应用，依托“掌上人社”工作台数字赋能提升基层就近办事、好办易用体验感。成功打造全省首个精准服务企业HR的数改应用——“HR服务在线”，今年2月上线“浙江政务网”，集成人社、医保、税务、民政、公积金等高频人力资源政务服务事项办理入口，将原先的一件事联办服务升级为一站式综合引导式服务。截至目前，已吸引100余家企业的HR登录应用体验使用，有效助力企业HR科学、高效、闭环服务员工，构建人力资源服务生态链。(发布时间 ：2023-06-17 10:26:19)