XX集团目标管理制度.DOC
2011-01-22 10:21:37 来源:爱博人力资源资源下载中心 作者:爱博网 浏览46次
一、 总则
1、 为规范集团公司目标管理行为，提高目标管理科学性和预见性，提高目标管理效率，降低管理成本，特制定本制度。
2、 目标管理归口部门为集团公司人力资源部。
二、 目标确定管理
1、 各公司每年12月1日前根据本年度经营目标完成情况及对下年度经营环境分析和预测向人力资源部提交下年度拟完成目标和目标分解实施初步计划；
2、 人力资源部每年11月30日前负责对各公司的指标完成情况和下年度目标承担能力进行调查和摸底，向集团公司总裁提供调查报告，为科学确定各公司下年度工作目标作准备；
3、 人力资源部每年12月1日—12月5日根据调查情况与各分公司上报计划商讨确定下年度各公司目标初步方案，报总裁批准；
4、 人力资源部制定的目标应该包括两个等级：必须完成目标和努力奋斗目标；
浏览请点击下载：
责任编辑：abler
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
人才培养执行方案（暨中高层后备管理人才梯队建设方案） 目 录 一、后备人才梯队建设概要2 （一…[详细]
各种PPT模板、框架、结构图 非常不错的PPT模板，各种应用图都有，推荐使用！ 请点击下载使用： 各…[详细]
XX控股集团预算管理制度 XX控股集团预算管理制度 目 录 第一章总则1 …[详细]
