z g 常见的六大类薪酬结构-薪酬管理|介绍薪酬理论及管理 爱博仁人力资源官网触屏版
薪酬管理|介绍薪酬理论及管理

常见的六大类薪酬结构

2025-11-08 15:22:03 作者:未知 10
常见薪酬结构的组成

第一部分:基本薪酬类

1.基本工资:根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定的基础工资,保障员工基本生活。
2.岗位工资:与岗位的职责、价值相关,体现岗位差异。
3.技能工资:基于员工所掌握的技能水平和种类来确定的工资,激励员工提升专业技能。
4.工龄工资:根据员工在公司的工作年限发放,增强员工忠诚度。

第二部分:绩效薪酬类
1.绩效工资:与员工的工作表现和成果直接挂钩,通过绩效考核来确定发放额度。
2.奖金:员工特定时期内表现突出或为公司做出特殊贡献所获额外报酬,如月度奖、季度奖。
3.年终奖:根据公司年度经营业绩和员工个人年度贡献发放的年度奖励。
4.特别奖励:奖励员工在特殊事件、项目或活动中表现优异,如技术创新奖、成本节约奖。
5.项目收益分成:根据项目最终收益情况,按一定比例分配给项目成员。
6.团队激融奖金:当团队达到特定目标时,团队成员获得的奖金,激励团队合作。

第三部分:加班新酬类
1.加班费:员工在正常工作时间外加班获得的额外报酬。

第四部分:津贴补贴类
1.津贴:对员工在特殊工作环境或工作条件下(如高温、并下、夜班等)的补偿。
2.福利补助:含交通、用餐、住房补贴等,用于弥补员工工作额外支出或提升生活质量。
3.地域补贴:考虑不同地区生活成本差异,给予在生活成本较高地区工作的员工的补贴。
4.生育补贴(除法定生育津贴外):公司额外补贴员工生育费用。

第五部分:长期激励类
1.虚拟股权:一种激励手段,使员工能够分享公司的虚拟股权收益,
2.期权:公司授予员工在未来一定时期内以特定价格购买公司股票的利。
3.股权:公司给予员工股权,让员工成为公司股东,分享公司成长收益。

第六部分:福利类
1.全勤奖:奖励在规定考勤周期内没有缺勤的员工,激励员工遵守考勤制度。
2.利润分享计划:公司将一定比例的年度利润分配给员工,使员工分享公司经营成果。
3.培训补贴或报销:员工参加工作相关培训、取得专业资格证,公司给子补贴或报销。
4.教育资助:公司为员工子女的教育提供一定的资助,如奖学金、学费报销等
5.健康管理福利:包括定期健康体检、健身俱乐部、心理健康咨询等。
6.弹性福利计划:公司提供多种福利选项,员工可根据自身需求和喜好选择福利组合。
7.长期服务奖励:员工在公司服务达一定年限,将获持殊奖励,如现金、旅游基金等。
8.五险一金:包括养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金,法定福利。
分享到: