z g 如何看待男女薪酬差异?-薪酬管理|介绍薪酬理论及管理 爱博仁人力资源官网触屏版
薪酬管理|介绍薪酬理论及管理

如何看待男女薪酬差异?

2019-03-21 08:59:03 作者:luanqf 656

如何看待男女薪酬差异?

    最近某机构发布《职场性别差异报告》,报告表明男女薪酬差异极大,2018年中国女性薪酬不及男性8成,这一话题也迅速登上微博热搜,引发热议。报告中提到,职位选择是导致男女薪酬分化的最大因素,职位、行业、工作年限成影响性别薪酬差异的前三因素,而且这种差异制造行业偏差更大,科技行业相对公平,而教育对减少性别差异起到了正向作用。对于这种情况,你如何看待呢?

(一)

2003年10月,我去了一家跨国公司担任HR总监。

在上一家公司,我的职位只是经理,那一年是我第一次担任HR总监。

有一次和本部门同事一起吃饭,就有一名女下属对我说,老大,你知道吗,从事HR工作的人近七成是女性,但做到最上面的往往是你们男性。

这事我特别有印象,因为我第一次听人说【HR群体是女性为主】。

我说“真不知道”,不过,我反问一句“你觉得这个数据靠谱吗?”

这位女下属自信地说,当然啊,你看,我们部门13人,加上你一起,只有4人是男性,其他9人都是咱们女同胞,这正好验证了此数据的正确性。

我笑了笑,再问,如果这真是普遍现象,你有什么感受?

她说,正常啊,女人心细、有耐心,适合做HR工作,你们男人更善于决断,并且视野常常会更宽阔一些,所以能成为最上面的领导。

那次也只是随便一聊,后来回想起来,桌上的所有同事都默认这是正常现象。

我有一些女下属,多年来一直担任主管职位,工作也算兢兢业业,没有什么可以挑剔的,唯独让我不太满意的就是缺乏自信,也想往上走,但现实中却不断给自己找做不到的理由,常常一开口就是【我是二个孩子的母亲,工作上无法全身心投入,并且通常都是男人的能力更强一些】。


(二)

再举一个类似的例子。

我有时会劝身边一些HR朋友投资学习,多听课,多请大咖吃饭,让自己的成长速度更快,但有些朋友却说,不行啊,我们HR工资本身就不高,这些课程太贵了,还有,我请大咖吃饭,人家不会理我们的。

甚至有同学问我,老师,HR的工资这么低,你是怎么看的呢?

我最怕听到这样的问题,动不动就问对方“你怎么看呢?”。

在我看来,问对方怎么看就是让别人去评论,甚至让对方也来说【这不公平啊】之类的话。但我会告诉身边的朋友,或许你说的事实是对的,但我从来都不愿意去评判,我只愿意花点时间,让自己成为白骨精,避免成为那个感觉不公平的人。

这几年,我对我女儿一直是这么交待的,这个世界从来都不是一个公平的世界,比如中国教育资源很匮乏,只有成绩好的才能上一流学校。对于你来说,不是要感叹为什么北大、清华在江西招生少,你只需要想一个问题:我如何才能突破重围,进入最好的大学?

对于感叹HR工资低的朋友,我会对他说,我的工资一直还好,2003年就有一万多,和生产总监的工资持平(因为负责HR,我知道所有大陆同事的工资)。

不要成为现实的评论员,没有人会为你的评论付费,我补充道。我们的首要工作是打破常规,给自己及家人更好的生活。


(三)

就我的观察,在制造业,一线工人的工资基本按计件计算,男女差别不大。

比如制衣厂、电子厂、玩具厂的员工,同工序的工资几乎一样,如果效率差不多的话,和性别没有什么关系。

但因为男女的生理属性,从事的工作有所不一样,比如保安、司机、机修多为男性,清洁、内勤以女性为主。

在科技公司,薪酬差别也和性别不大。我去给阿里、小米等公司讲过课,发现男、女程序员的工资几乎相同,业务主管的薪酬只与业绩打勾,和性别没有一毛钱的关系。

哪里会相差比较大呢?是在提拔员工时,会考虑员工对工作的投入度,这个投入度与性别有很大的关系。

毕竟,为人妻、为人母、为人女,就意味着有一部分的精力确实不能放在工作上。

大多数职场女性都要兼顾家庭与工作,所以放弃了晋升机会,或许因为不能全身心地投放,上司在考虑晋升时,会对男性有所倾斜。

如果说男、女在职场上存在薪酬差异,绝不是因为能力问题,而是因为精力问题。

所以,我特别想强调一点:就能力而言,男人女人都一样,之所以部分管理岗位上男性为主,是因为女性选择了家庭与工作的平衡,而男性则把绝大多数精力放在工作上。

撒切尔夫人、默克尔总理都是女性,她们证明了女性的治理能力。滴滴网的柳青、格力的董明珠,更是证明了女性对于企业的管理能力。

作为女人,永远不要自卑,因为没有必要。

反而是我,面对漂亮、优雅的女性,有时不免心生惭秽。

有些女人,实在是太厉害了。


(四)

这是一个崭新的时代,所有人都有机会。

未来的薪酬,主要和你的能力有关,其他的都是浮云。

如果有些公司存在同岗不同酬的现象,让这些公司去死好了,不要去这些公司上班,做一名有骨气的人。

如果你对现在的薪酬不满意,打起精神,学起来,动起来,成长起来。

尤其是HR朋友,要成长为一名有能力的HR,不要让老板看不起,不要让朋友对你说【来吧,一起做业务吧,这里的收入高一些】。

你可以成为一名懂业务的HR,可以成为一名既懂薪酬又懂培训的HR精英。

不要成为自怨自艾的弱势群体,拒绝抱怨,从现在开始,学习充电!

分享到: