企业的发展不仅是企业经营模式的探究,更应该企业文化的缔造。只有树立了明确的企业文化,并进行适当的文化工作建设,才能够提高企业内部职工的凝聚力,带动职工的工作热情,促进企业的长足发展。本文就与大家分析企业与文化的关系,然后再谈一下加强企业文化的三大措施。
一、企业与文化的关系
企业文化概念一经诞生就引发了人们的关系思考。经过人们反复理论研究,基本上认为,首先是企业的存在,进而在发展进步中形成一种抽象的企业文化。但是企业文化诞生之后逐渐成为企业经营发展的核心,成为带动企业发展前进的基本动力。中国在改革开放之后,尤其是近年来世界经济全球化的带动之下,已经逐渐的把国内市场与国外市场相融合,在走出去和引进来的进程中,逐渐受到国外思想的影响,也形成了自身特有的企业文化。因此,应该认识到企业与文化二者是密不可分的,只有企业的发展才能促进文化的形成,而文化的完善又促进企业的进一步发展。
二、加强企业文化缔造的主要措施
(1)加强企业家的建设。企业家是企业的领导核心,是企业发展的决策人,因此,企业文化的塑造首先需要得到企业家的支持,只有进行企业家综合素质的培养,才能保证企业文化的正确性和创新性,才能是企业立于不败之地。
(2)加强企业员工企业文化的教育工作。只有全体职工树立了明确的企业文化,才能将自身的经济利益与企业的经济利益融合在一起,才能形成必要的归属感和认同感,把企业的发展当做是自身的发展,进而在工作中激发工作热情和工作态度,使得企业更好更快前进。
(3)加强企业领导层的建设工作。企业的领导层应该全面加强对企业文化重要性的认识,并进行企业文化相关知识的学习,明确企业文化的概念和基本思路,在领导共组中逐渐解决企业文化问题。
企业文化是企业的核心力量的动力之源。企业应该根据自身的发展需要和外部的环境因素,建立属于自己特色的创新企业文化。